Rock'n'Roll - Bezkolizyjna Platforma Komunikacyjna


Kategoria
Projekty ogólnomiejskie
Nazwa projektu
Rock'n'Roll - Bezkolizyjna Platforma Komunikacyjna
Opis projektu

Projekt "Rock and Roll" to oryginalna i innowacyjna koncepcja rozwiązania problemu komunikacji pieszej w rejonie Mostu Dworcowego. Rozwiązaniem jest efektowna i efektywna wieloramienna platforma unosząca się ponad pasmami jezdni i liniami tramwajowymi. Łagodne zejścia i podejścia zapewniają komfort i bezpieczeństwo w poruszaniu się pieszych pomiędzy każdym z siedmiu ramion / kierunków. Komunikacja piesza pomiędzy stronami mostu, przystankami a dworcem nie stanowi już żadnego problemu. Dodatkowo ta efektowna platforma może stać się popularnym miejscem spotkań, ciekawym punktem widokowym i bardzo charakterystycznym obiektem widocznym na satelitarnych zdjęciach Google. Najważniejszym i podstawowym powodem stworzenia tego projektu jest dotychczasowy brak jakiegokolwiek, tym bardziej odważnego, śmiałego pomysłu na rozwiązanie tego komunikacyjnego węzła. Nazwa powstała z powodu podobieństwa tego projektu / jego rzutu z góry do ekstrawaganckiej, rockowej gitary.

Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

Most Dworcowy, ul.Dworcowa, Dworzec Główny, Poznań City Center, Międzynarodowe Targi Poznańskie

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Platforma "Rock'n'Roll jest pomyślana tak, by w żadnym stopniu nie ograniczała ruchu samochodowego i tramwajowego.
Potencjalni odbiorcy projektu
Wszyscy mieszkańcy Poznania i wszyscy z poza Poznania poruszający się pieszo lub rowerami w tej części Poznania
Uzasadnienie dla realizacji projektu
Zapewnienie wszystkim Poznaniakom i przyjezdnym bezpiecznego i bezkolizyjnego poruszania się w tym niezwykle newralgicznym i niebezpiecznym punkcie miasta oraz wymierna oszczędność czasu potrzebnego do przemieszczania się w dowolnym kierunku.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
W mojej ocenie koszt stworzenia w pełni funkcjonalnej, bezkolizyjnej platformy komunikacyjnej "Rock'n'Roll" znacznie przekroczy limit 2 mln zł, dlatego proponuję wykorzystać te środki na przeprowadzenie koniecznych badań i analiz oraz na stworzenie profesjonalnego projektu wykonanego przez specjalistyczną pracownię architektoniczną. 1000000
SUMA: 1000000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Rodzaj oraz szacunkowa wysokość kosztów eksploatacji (utrzymania) efektu reazliacji projektu w kolejnych latach (np: koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
Rodzaj kosztu eksploatacji Koszt [w zł]
konserwacja gotowego obiektu, utrzymanie czystości 50.000 ? 10000
SUMA: 10000
Kontakt do pomysłodawców
Dane niedostępne publicznie.
Dodatkowe załączniki
"Rock'n'Roll" - wizualizacja ROCK N ROLL autor Adam Drogomirecki.jpg

Weryfikacja zgłoszeń

Wydziały
wydział wiodący - Wydział Transportu i Zieleni
Projekt jest rekomendowany do realizacji - TAK
Kryteria zasadnicze (jeśli, któreś z kryteriów nie jest spełnione, projekt nie może zostać poddany pod głosowanie)
A. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie znajduje się w kompetencjach gminy? - TAK
B. Zgodność z prawem lokalnym, a zwłaszcza z miejskimi planami zagospodarowania przestrzennego - Czy proponowane zadania jest zgodne z prawem, a zwłaszcza z zapisami miejskiego planu zagospodarowania - TAK
C. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta? - NIE
D. Lokalizacja - Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu? - w przypadku projektów „miękkich” wpisujemy TAK. Jeśli wnioskodawca posiada zgodę właściciela gruntu do dysponowania nieruchomością, to również proszę wpisać TAK. - TAK
E. Inne kryteria uniemożliwiające realizację projektu
Proponowane zadanie nie spełnia wymogów w zakresie gospodarności (np. gdy podobny projekt w danej dzielnicy jest już realizowany i zadanie będzie go dublowało) - NIE
Teren, na którym ma być realizowane zadanie przeznaczony jest na sprzedaż lub inny cel? - NIE
Opracowywany jest plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu? - NIE
Trwają konsultacje społeczne dotyczące sposobu zagospodarowania danego terenu lub konkurs architektoniczny? - NIE
Projekt ma charakter komercyjny? - NIE
KRYTERIA DODATKOWE
1. Zgodność ze Strategią Rozwoju Miasta - Czy projekt jest zgodny ze Strategią? - NIE
2. Zgodność z Mapą Potrzeb Lokalnych - Czy projekt jest zgodny z Mapą Potrzeb Lokalnych? - NIE
KOSZTY
Koszt projektu - 1000000 PLN
Dodatkowe koszty - Czy projekt będzie generował koszty w kolejnych latach. - NIE
Ostateczny koszt projektu - koszt projektu + koszty eksploatacji (utrzymania): przy obliczeniu ostatecznego kosztu należy wziąć pod uwagę roczną trwałość projektu. - 1000000 PLN
Zespół Obradował w składzie Małgorzata Bogusławska, Wojciech Makowski, Maciej Sobociński Marek Wierzbicki, Magdalena Zaradzka
 
 
Miejskie Jednostki Organizacyjne
Zarząd Dróg Miejskich
Rady Osiedli
Administrator Osiedla - OSIEDLE WILDA
Projekt jest rekomendowany do realizacji - NIE
Uzasadnienie Koszt realizacji samego projektu inwestycji jest niewspółmiernie wysoki do możliwości jego realizacji w bliżej nieokreslonej przyszłości.
Zespół Obradował w składzie Stanowisko podjęte uchwałą Rady Osiedla Wilda na sesji w dniu 20 sierpnia 2015 r.
 
 
Administrator Osiedla - OSIEDLE ŚW. ŁAZARZ
Projekt jest rekomendowany do realizacji - NIE
Uzasadnienie Projekt nie jest zgodny z Mapą Potrzeb Lokalnych ,służyć będzie w głównej mierze gościom targowym i klientom City Center, wstępnie było wpisane w budowę "nowego dworca". Zadanie powinno być przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta Poznania
Zespół Obradował w składzie Stanowisko podjęte uchwałą Rady Osiedla Św.Łazarz na Sesji w dniu 5 sierpnia 2015 r.
 
 

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.